Estimateur de coût de sinistre
Chiffrez l'impact d'une indisponibilité pour justifier vos investissements de continuité. ResiPlan relie ce coût à vos RTO/RPO et à votre BIA.
Estimateur de coût de sinistre
Coût estimé = heures × perte horaire + coûts de reprise.
Pourquoi chiffrer le coût d'arrêt
C'est votre business case
Mettez un chiffre en euros sur une panne et l'investissement de continuité cesse d'être difficile à vendre.
On finance ce qu'on quantifie
Un montant que le board comprend transforme le « il faudrait » en budget approuvé.
C'est l'entrée du RTO/RPO
Connaître le coût par heure vous dit à quelle vitesse vous devez vraiment reprendre.
Comment ça marche
Estimez le coût
Dimensionnez le coût d'une indisponibilité pour un processus critique avec l'outil ci-dessus.
Bâtissez le dossier
Dans ResiPlan, le chiffre alimente le BIA et justifie les objectifs RTO/RPO de chaque processus.
Financez & testez
Transformez les objectifs approuvés en plans de reprise testés et preuves prêtes pour l'audit.
Questions fréquentes
Qu'est-ce qui compose le coût d'arrêt ?
Chiffre d'affaires perdu, personnel inactif, pénalités SLA, coût de la reprise et impact réputationnel — l'estimateur les combine en un coût horaire et total.
Quelle fiabilité pour l'estimation ?
C'est un chiffre directionnel de business case. Dans ResiPlan, affinez-le par processus dans le BIA pour des montants défendables.